世界观察 / 社会现象

为什么坚持原则的人,最后往往变得「有点疯」?

2026-04-23 · 原文链接
3.8 / 5
时间价值 4/5
认知晃动 4/5
行动指引 3/5
可信度 4/5
时间价值 (4/5):深刻揭示了人类群体面对「指出问题者」时的防御机制与群体动力学,这种社会心理学层面的洞察触及人性弱点,具有长期的普适性。
认知冲击 (4/5):打破了「死磕原则的人天生性格有缺陷」的偏见,指出大众的「隐性共谋」和「认知滑脱」才是将他们推向偏执的推手,视角极其独特且反直觉。
行动指引 (3/5):提出了明确的内省建议:要求读者在面对不愿遵守的原则时,诚实承认「只是因为麻烦」,而不是去否定原则本身,具有很强的实操指导意义。
可信度 (4/5):虽然没有引用学术数据,但基于对人性和社交互动的深度观察,逻辑严密自洽,对心理状态的描摹极其精准,极具现实说服力。

核心观点

坚持原则、死磕社会规范的人(文章称为 Alice)是文明的基石,但他们往往不讨喜,甚至最终会变得偏执和「疯狂」。这并非因为他们天生如此,而是大众为了逃避改变的成本,对他们进行了隐性的集体排挤和认知扭曲(Gaslighting),这种负反馈循环最终将他们推向了极端。

关键论据

作者指出,指出他人的错误或不当行为(如不守承诺、开不道德的玩笑)会带来极大的社交不适。因此,敢于站出来的人本身就带有「易冲突」的特质。当他们试图解释原则时,大众往往表现出「认知滑脱」(epistemically slippery)——不是真的听不懂,而是因为承认原则意味着必须改变行为,这太麻烦了。

于是,大众会默契地寻找借口、敷衍了事,甚至假装不理解。这种隐性的社会共谋,让坚持原则的人感觉自己正在被系统性地边缘化和否定,从而产生强烈的防御心理。

独特洞见

文章揭示了「坚持原则者」被逼疯的深层心理机制:当一个人说出真相,而周围所有人都在为了自身便利而含糊其辞、扭曲事实时,这个人会敏锐地察觉到这种「隐性共谋」。这种长期的、被孤立的挫败感,最终会导致他们陷入偏执的负反馈循环。我们常常觉得那些死磕原则的人「太较真、太烦人」,却忽略了正是我们自己的逃避和装傻催生了他们的疯狂。

行动指南

  • 察觉自身的「认知滑脱」:当有人提出你不想听的原则时,诚实面对自己是否在为了逃避改变而装傻。

  • 坦诚面对代价:如果你不想遵守某个原则,直接承认「这太麻烦/成本太高,所以我不想做」,而不是编造虚假的理由去证明「这个原则是错的」。

  • 保持同理心:即使原则坚持者的方式令人不适,只要其核心方向是对的,就应认可他们对维持社会底线的价值,给予适当的宽容。

原文内容
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那些令人恼火的讲原则的人,以及他们的遭遇

作者:Raemon 发布时间:2026-04-13T17:35:11.211Z

我现在被两种想法所困扰:

  1. 那些试图推动人们坚守原则(无论是既定原则还是新原则)的人,在某种程度上是文明的重要基石。

  2. 此外,这些人真的很烦人,而且往往,怎么说呢,有点疯狂。

这两点感觉都相当重要。

我从那些对社会如何将某些不妥之事视为「没问题/还好」而持有某种固执见解(hobbyhorse)的人身上学到了很多。当他们刚开始抱怨时,我会想:「为什么 X 对你来说这么大不了?」几年后,我对此有了更多思考,然后我会想:「好吧,没错,X 确实是个大问题。」

X 的一些例子,包括注意到……

  • 人们随口说他们会去做某些事,然后却没做。

  • 有人开了一个关于做某种不道德事情的玩笑,大家都笑了,似乎没有人真正意识到「但这有点不道德」。

  • 某个社交群体中的人系统性地避而不谈某些事情(比如出于政治原因),这为社区的新成员、甚至老成员都制造了奇怪的盲点。

  • 某人(或某个群体)有一种在某些方面表现得非常轻微的刻薄(dickishness)的模式,其中任何单一实例都不算太糟,所以如果你因为那个实例而指责他们,会显得小题大做。但是,他们做得非常多,这累积成了他们施加的实质性代价(即累积阈值攻击,Sum-threshold attacks)。

社会依赖于规范。必须有人来维护规范。必须有人找出社会目前错误的地方,并推动更好的规范。

但是,告诉一群安于现状的人「嘿,你们现在的行为其实有点糟糕,如果你们做另一件事会好得多」,是非常令人不适的。

所以,大多数人不会这么做。

那些这样做的人,是经过筛选的,他们兼具「冲突倾向性」和「对自己坚持的立场(hill that they are dying on)极度、甚至过度在意」的特质。

存在一个一阶问题,即他们在自己关注的问题上,往往比我或大多数人认为值得忍受的程度更加激进。(即便我已经更新了认知,认为「实际上,那个问题确实很重要,我应该内化那个原则」)。

但我还看到了至少在少数案例中出现的二阶问题,其过程大致如下:

【Alice】决定原则 X 足够重要,值得大动干戈。

人们似乎不理解这个问题。【Alice】进一步解释。有些人可能明白了,但到了下周他们似乎又忘了。其他人仍然不明白。

我之前讨论过的一个问题是规范创新与心理理论(Norm Innovation and Theory of Mind),即【Alice】高估了向他人解释新规范的容易程度,并有点假设她交谈的对象拥有逻辑全知性。

但是,还有另一件事,那就是:人们……一直神秘地无法理解为什么 X 是个大问题。任何特定的例子或许可以用「实际上 X 的原因是一个相当复杂的想法,也许有些人确实不同意」来解释。但是,某些东西在认识论上感觉很滑头。感觉【Bob】【Charlie】和所有其他人一直……系统性地抓不住重点,避重就轻。

一种解释是:如果【Bob】【Charlie】和所有人承认 X 重要到需要改变他们的行为,那将是非常不方便的。于是【Bob】【Charlie】等人最终形成了一种隐性协作来贬低 X 的重要性,有时口头上应付一下,或者寻找理由不去在意。一场微妙的社会战争就此展开。

【Alice】最终开始(正确地)察觉到,人们不仅仅是不明白。他们是在某种程度上系统性地选择相信或说出错误的话或糟糕的论点,以避免必须去明白。

这给【Alice】带来了一种(有时是)正确的预感,即(许多)人在对她进行煤气灯效应(gaslighting)——不仅仅是不同意,而且是以一种看起来像是人们在隐秘串通、扭曲他们共同的现实地图(map of reality)的方式来表示不同意,从而让他们可以忽视【Alice】关于 X 的论点,这方便地让他们不必采纳奇怪的新信念,也不必冒着得罪其他朋友的风险。这让【Alice】觉得才是那个正在失去现实感的人。

这里的每个人内心都包含着~~两只狼~~多种驱动他们的动机。当我扮演【Bob】的角色时,通常情况是,我在对 X 是否属实进行某种真诚的调查,同时,我内心的一部分也有动力去做一些让我感到自己很重要、处于掌控地位或其他什么的事情。

社会包含各种各样的人。有些人比其他人更出于好意。有些出于好意的人比其他人更倾向于隐性合谋(implicitly colluding)。有些人则在积极合谋。有时爱丽丝(Alice)指责某人怀有恶意(bad faith),而这实际上是一个误报(false positive),于是那个人对爱丽丝感到愤怒。而有时,那个人确实怀有恶意,甚至可能是故意的,他们也会对爱丽丝感到愤怒,并使用与那个出于好意的人相同的论据。

爱丽丝最终处在一个看起来人们在系统性地试图削弱她的世界中,她开始以更具敌意的方式与世界互动,随后世界也开始以更具敌意的方式回击。

这……可能以爱丽丝变得有点偏执和/或遭受创伤和/或试图更激烈地争辩她的观点而告终。有时这会让爱丽丝变得激进(radicalizes)。

这最终形成了一个反馈循环(feedback loop),在其中……我不知道,我认为用「爱丽丝变得有点疯了」来描述它并不过分。

但是,爱丽丝对的(至少在最初的大方向上是这样)。

爱丽丝们通常相处起来并不愉快。有时她们最终会变得好斗且倾向于绝对主义(absolutist),我认为这实际上有点糟糕,我最终会避开她们,因为不值得付出打交道的代价,而且她们正在造成附带损害(collateral damage)。

爱丽丝们最初对自己所关注问题的在意程度往往超出了我认为合适的范围。后来,一些(并非全部)爱丽丝最终对此变得绝对主义,当人们向她们的观点靠拢但没有完全采纳她们的思想框架时,她们并不感到满意。

但是,爱丽丝们也是稀有且珍贵的——她们是那些注意到事情不对劲并值得指出来的人,而且她们愿意真正冲破对此的社交尴尬。

(但是,但是,同样地,世界上也存在亚历克斯们(Alexes),他们对自己钟爱的问题并不正确,他们只是有一个其实没什么意义的钟爱问题,而且他们也以同样的方式变得有点疯,但他们在最初并没有一个真正值得倾听的好观点。我不知道,小心点。)

这篇短文的结尾并没有让我特别清楚该怎么做。但至少,我认为当你在很大程度上确定爱丽丝的核心想法至少在方向上正确的时候,对她们表示同情是恰当的。我认为,目前文明的维护和进步的代价,包括拥有一些爱丽丝。^1

我希望人们拥有的一个举动是:

首先,培养一种技能,去察觉你何时在政治动机的驱使下(至少部分地)去相信或不相信某件事。察觉你何时在认识论上耍滑头(epistemically slippery)。特别是当这似乎伴随着某人抱怨一些你并不真正理解的事情时。

然后,当你内心意识到你之所以不打算应用原则 X(Principle X),是因为那会非常烦人且不方便时,直接说「是的,我只是不打算应用原则 X,因为它不方便,或者代价太高,或者不值得权衡」,而不是编造原则 X 是错误的理由。

(这确实需要爱丽丝能够大度地接受这一点。弄清楚规范应该是什么有点尴尬,因为,爱丽丝确实认为原则 X 值得为之奋斗,而鲍勃(Bob)说「很好,但不,我不打算那样做」并不能真正解决那个冲突。但是,至少在那段对话中,爱丽丝或许应该接受鲍勃的说法并继续前进,至少如果她看重不被鲍勃微妙地进行煤气灯操纵(gaslit)的话。)

我不确定这是否真的会有所帮助,但感觉这比现状有边际上的改善。

...

我认为大多数爱丽丝会感激的一件事是,有更多的人参与到规范执行(norm enforcing)的项目中来。愿意站出来说「嘿伙计们,这实际上看起来很糟糕」。这分担了负担,让爱丽丝觉得她们不是在孤军奋战对抗世界,而且社会的规范执行也会更加稳健。

这(对爱丽丝来说)在早期阶段最有帮助,因为那时她们不太可能已经积累了一层掩饰/DARVO(Deny, Attack, and Reverse Victim and Offender,即否认、攻击、扭转受害者和加害者角色),从而导致她们在更极端的立场上变本加厉。当我向爱丽丝们表达「我担心你把这件事看得比合适的程度更严重」时,有些人说:「如果我不觉得其他所有人都会把问题 X 归零化处理(round to zero)而不认真对待它,我会冷静得多。」

但与此同时,无论你如何看待爱丽丝目前的模型,你都可以专注于弄清楚什么是真正的「正确」,并为此努力。

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3.8 / 5
时间价值
4/5
认知晃动
4/5
行动指引
3/5
可信度
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时间价值 (4/5):深刻揭示了人类群体面对「指出问题者」时的防御机制与群体动力学,这种社会心理学层面的洞察触及人性弱点,具有长期的普适性。
认知冲击 (4/5):打破了「死磕原则的人天生性格有缺陷」的偏见,指出大众的「隐性共谋」和「认知滑脱」才是将他们推向偏执的推手,视角极其独特且反直觉。
行动指引 (3/5):提出了明确的内省建议:要求读者在面对不愿遵守的原则时,诚实承认「只是因为麻烦」,而不是去否定原则本身,具有很强的实操指导意义。
可信度 (4/5):虽然没有引用学术数据,但基于对人性和社交互动的深度观察,逻辑严密自洽,对心理状态的描摹极其精准,极具现实说服力。
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